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Área de formação: Ciências Empresariais
Financiamento: Não Financiado
Modalidade: Curso presencial turma
Tipo de Certificação: Outro
Tipo de Formação: Formação Contínua (Actualização/Reciclagem)
Distrito: Porto
Regime Horário: Pós-Laboral
Preço do curso: 380,00 €
Preço sócio:
Duração do curso: 8 semanas
Número de horas: 48
Ficha do curso: Ficha inexistente
Objectivos do curso: Objectivos do Curso:
Obter conhecimentos práticos e actualizados sobre os direitos e os deveres dos trabalhadores e das Entidades Empregadoras em contexto laboral;
Conhecer as principais regras da Segurança Social e suas consequências junto das Entidades Empregadoras e das Entidades Contratantes: “Trabalhadores Dependentes” e “Trabalhadores Independentes”;
Conhecer ,Valorizar, Formular e Implementar uma estratégia de recursos humanos na Empresa
Conhecer o processo que decorre entre a decisão de preencher um cargo vago e o apuramento dos candidatos que correspondem ao perfil da função
Aplicar ferramentas que apoiam o processo de escolha e na tomada de decisão relativa à oferta do cargo
Conhecer o forte impacto na gestão de recursos humanos do RGPD.
Introduzir alterações importantes no processo de tratamento de dados pessoais em contexto laboral.
Alinhar a actuação dos colaboradores com os objectivos estratégicos da empresa
Mobilizar os colaboradores para o desenvolvimento dos objectivos estratégicos da empresa e fazê-los agir na sua concretização
Conhecer e aplicar técnicas e ferramentas para avaliar o desempenho dos colaboradores
Introduzir medidas para a retenção, motivação e desenvolvimento do potencial dos colaboradores
Aplicar o coaching na empresa como um processo indispensável à superação pessoal e profissional dos colaboradores, levando-os a obter o máximo de rendimento no trabalho e maior capacidade de Liderança junto de equipas de trabalho

Conteúdo Programático: Módulo 1 - Gestão Laboral da Empresa
Tópicos de Legislação Laboral: Contrato de Trabalho, Direitos e Deveres dos Trabalhadores, Cessação do Contrato de Trabalho.
Gestão e organização dos tempos de trabalho e de não trabalho
Regime de férias, feriados e faltas
Regimes de Segurança Social dos Trabalhadores Dependentes e dos Trabalhadores Independentes.

Módulo 2 - Gestão estratégica de recursos humanos
Conceitos de estratégia de recursos humanos
Ferramentas da estratégia dos recursos humanos
Análise de indicadores internos e externos: Análise PESTEL; Análise de Indicadores Internos; Análise SWOT; VRIO Framework; Análise do cliente externo
Formulação das estratégias de recursos humanos
Implementação da estratégia: Análise de implicações da gestão estratégica nos recursos humanos; Análise do gap entre o que é feito e o que deveria ser feito; Modelo de comunicação
Estudo de casos

Módulo 3 - Sistemas de Recrutamento e Selecção
Estratégia de recrutamento
Recrutamento interno, recrutamento externo, recrutamento directo
Processo de recrutamento
Painel de recrutamento
Método de recrutamento
Técnica da entrevista
Avaliação das candidaturas
Selecção do candidato
Casos Práticos

Módulo 4 - Regulamento Geral de protecção de dados e implicações nos recursos humanos da empresa
Conhecer o forte impacto na gestão de recursos humanos do RGPD.
Introduzir alterações importantes no processo de tratamento de dados pessoais em contexto laboral.
Regime jurídico do tratamento de dados
Direitos dos titulares dos dados
Limitações ao exercício dos direitos
Intervenientes no tratamento de dados
Princípios de tratamento de dados
Check list de apoio à implementação do RGPD
Consequências da violação do regulamento
As principais implicações do RGPD na gestão de recursos humanos: consentimento dos candidatos para o tratamento dos dados; Atualização dos currículos da base de dados; Candidaturas espontâneas; Contacto por parte da empresa; Conservação dos dados pessoais na base de dados da empresa
Módulo 5 - Gestão e avaliação do desempenho
Sistemas de gestão de desempenho
Formas multilaterais de avaliação de desempenho
Ciclo de desempenho
Gestão por objectivos
Definição dos meios de apoio
Acompanhamento do colaborador
Avaliação final do desempenho
Consequências da Gestão de desempenho: gestão de remunerações, determinação do potencial do colaborador, identificação de necessidades de formação.
Casos Práticos

Módulo 6 - Coaching e Liderança no Desenvolvimento do Potencial Humano
Aplicar o coaching na empresa como um processo indispensável à superação pessoal e profissional dos colaboradores, levando-os a obter o máximo de rendimento no trabalho e maior capacidade de Liderança junto de equipas de trabalho
Conceito de Coaching
Exploração do presente
Projecção do futuro

Processo de Coaching

Coaching de Equipas

Coaching e Liderança

Liderar Equipas de trabalho para a Alta Performance
Casos Práticos

Destinatários: Destinatários: Psicólogos, Sociologos, Gestores de Recursos Humanos, Gestores de Empresas, todos aqueles que necessitem de uma formação com uma forte componente prática no âmbito da gestão das pessoas nas organizações
Formadores: Mestre António Mesquita Guimarães, Licenciado em em Direito pela Universidade Católica Portuguesa (Pré - Bolonha). Mestre em Políticas Comunitárias, Desenvolvemento Y Cooperación Tranfronteiriza ministrado pela Universidade de Vigo. Advogado com inscrição em vigor na Ordem dos Advogados. Curso de Formação Pedagógica de Formadores ministrado pela CERTFORM. Possui Certificado de Aptidão Profissional de Formador.
Dr. Nelson Pinto de Carvalho, Licenciado em Psicologia (Pré-Bolonha), apresenta uma ampla experiência profissional no âmbito da Formação Certificada. Exerceu a função de Conselheiro de Orientação Profissional no IEFP, com responsabilidade no Recrutamento e Selacção de candidatos à Formação Profissional. Assumiu subsequentemente as funções de Mediador de Cursos de Educação e Formação de Adultos (EFA) no Centro de Formação Profissional do Porto, e enquanto Trabalhador Independente, colaborou em prestação de serviços com entidades Formadoras Públicas e Privadas no domínio da Psicopedagogia e Reconhecimento e Validação de Competências. É formador interno (detentor do Certificado de Aptidão Pedagógica) na CERTFORM desde 2007, no âmbito do Curso de Formação Pedagógica Inicial de Formadores, tendo ministrado mais de 4000 horas de Formação Profissional Certificada. Acumula as funções de Técnico de Gestão da Formação.

Mestre Sara Silva, Licenciada em Psicologia (Pré - Bolonha) e Mestre em Psicologia Social pela Universidade do Porto. Doutoranda em Psicologia na Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade do Porto. Psicóloga no Hospital da Prelada. Formadora Certifica pelo IEFP com vasta experiência formativa na área comportamental, designadamente na área da Formação Pedagógica Inicial de Formadores. Coach certificada internacionalmente pelo International Coaching Community (ICC). Curso de Formação Pedagógica Inicial de Formadores ministrado pela CERTFORM
Dr. Abílio Nunes, Licenciado em Gestão de Empresas pelo Instituto Superior de Administração e Gestão. Acreditado pela Universidade do Porto em Coaching, Empowerment e Liderança de Equipas e, Coaching para o Alto Desempenho. Consultor Especialista e de Ligação. Formador Certificado pelo IEFP, com elevada experiência nas áreas de Gestão Comercial e Vendas, Gestão Operacional, Análise Estratégia e Business Coaching. Percurso profissional desenvolvido em ambiente multinacional, designadamente na coordenação e gestão de diversos projectos, na coordenação de unidades de negócio, supervisão e dinamização de equipas comerciais, planificação do trabalho, definição de métricas/objectivos e monitorização de resultados. Vasta experiência nacional nas funções de coordenação dos departamentos comercial e operacional, de várias empresas.

Observações: Certificação: Será emitido um Certificado de Formação Profissional através da SIGO, tal como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho, que será atribuído aos formandos com um nível de presenças superior ou igual a 75%.
Este Certificado é válido para efeito do cumprimento das 35 horas de formação obrigatória, de acordo com o Código do Trabalho.

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